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기초(연), 창조적 성과창출 및 효율성 제고 위한 조직개편(2013.05.02)
이름 : 최고관리자 | 작성일 : 2013.06.03 17:28 | 조회수 : 16928
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기초(연), 창조적 성과창출 및 효율성 제고 위한 조직개편

 

연구부문은 2개 본부, 행정지원은 1센터 3부 1실 11개팀 체제

- 창조경제 실현위한 ‘창조정책부’ 신설, 실천형 조직으로 전환 -

 

 

□ 한국기초과학지원연구원(원장 정광화, 이하 기초연)은 창조적 성과창출 및 조직 운영 효율화에 초점을 두고, 연구부문은 2본부 3단 5부 체제로, 행정지원부문은 1센터 3부 1실 11팀으로 조직개편을 시행했다고 2일 밝혔다.

□ 이번 조직개편은 연구부문의 경우, 기존 사업책임자 중심의 연구수행 체제였던 것에서 탈피해 조직 중심의 융복합연구를 실현하는 것에 목적을 두었다. 행정지원부문은 ‘창조정책부’ 신설과 더불어 기존 18개팀 체제를 통폐합해 11개팀으로 줄임으로써 의사결정단계의 신속화와 함께 ‘행동하는 조직, 실천하는 조직’으로의 변화를 도모하였다.

□ 이에 따라 연구부서는 기존 6개 부서체제에서 선임본부장 산하에 대덕운영본부와 오창운영본부, 자기공명연구단, 첨단장비개발사업단을 두는 것으로 개편되었다.

□ 행정지원부문의 경우 대폭적인 조직 변화가 이루어졌으며, ‘창조정책부’를 신설함으로써 창조경제시대에 맞추어 정책적인 실천방안을 마련하게 된다.

□ 이번 조직개편에서 가장 주목할 부분은 ‘창조정책부’의 신설이다. 창조정책부는 연구성과를 산업체로 확산시키는 기술이전 및 사업화 지원, 중소기업과의 연계 강화, 기기이용 및 고객지원 제도개선, 기관발전을 위한 계획수립 등 창조경제시대에 기초(연)의 역할을 정립하고, 실천하는 핵심조직으로 신설되었다.

□ 또한 행정지원부문의 팀 축소는 조직을 보다 효율적으로 운영하기 위한 것으로, 업무가 중복되거나 연계된 부서와 팀을 통합하여 업무의 효율성과 소통 측면을 개선하였고, 주요 보직자에 대한 내부 공모를 통해 인사의 공정성을 제고하였다.

□ 한편, 이번 조직개편은 2013년 2월 7일, 기초(연) 제 10대 원장으로 취임한 정광화 원장이 취임 후 3개월 동안 자체적인 조직 진단을 통해 이루어진 것이다.

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